一、給定資料

    資料1

    “我們都在努力奔跑，我們都是追夢(mèng)人。”是的，我們都是追夢(mèng)人，追夢(mèng)，我們收獲滿滿；追夢(mèng)，我們希望滿滿。

    正如習(xí)近平總書記所說，中國(guó)人民具有偉大夢(mèng)想精神。改革開放40多年的征程，就是一個(gè)追夢(mèng)之旅。改革開放之初，我們黨以非凡的膽略、堅(jiān)定的自信設(shè)計(jì)了用70多年、分三步走，基本實(shí)現(xiàn)社會(huì)主義現(xiàn)代化的宏偉藍(lán)圖。改革開放40多年的追夢(mèng)路上，我們咬定青山不放松，風(fēng)雨無阻朝著這個(gè)偉大目標(biāo)前進(jìn)。

    從站起來、富起來到強(qiáng)起來，這是奮斗的力量，也是夢(mèng)想的力量。

    黨的十九大對(duì)我國(guó)發(fā)展提出了更高的奮斗目標(biāo)，形成了從全面建成小康社會(huì)到基本實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化、再到全面建成社會(huì)主義現(xiàn)代化強(qiáng)國(guó)的戰(zhàn)略安排，發(fā)出了實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興中國(guó)夢(mèng)的最強(qiáng)音。

    但是，船到中流浪更急，人到半山路更陡，并且“愈進(jìn)愈難、愈進(jìn)愈險(xiǎn)而又不進(jìn)則退、非進(jìn)不可”。在這樣的關(guān)鍵時(shí)刻，我們要心懷夢(mèng)想、奮勇拼搏，一步一個(gè)腳印，一棒接著一棒，在新時(shí)代創(chuàng)造中華民族新的更大奇跡！

    夢(mèng)想是拼出來的，奇跡是干出來的。改革開放的輝煌成就背后，是40多年的不懈努力。未來中國(guó)夢(mèng)的實(shí)現(xiàn)，同樣需要汗水的澆灌。沒有人能隨隨便便成功。改革開放40多年的歷程告訴我們：偉大事業(yè)都始于夢(mèng)想，基于創(chuàng)新，成于實(shí)干。夢(mèng)想是激發(fā)活力的源泉，只要有夢(mèng)想，就會(huì)有力量。只要有夢(mèng)想，則時(shí)光不棄，未來可期。

    資料2

    “我們真是社區(qū)治理的受益者，現(xiàn)在門口一點(diǎn)也不堵了，物業(yè)經(jīng)理都親自給我們站崗呢！”說到校門口的停車問題，A市第二小學(xué)的李校長(zhǎng)如沐春風(fēng)。第二小學(xué)位于Z小區(qū)旁，曾經(jīng)因?yàn)楣芾砘靵y，小區(qū)亂停車擁堵了校門，連校車都進(jìn)出困難，小區(qū)環(huán)境臟亂差，業(yè)主更是怨聲載道。去年，Z小區(qū)業(yè)主委員會(huì)成立，目的是炒掉舊物業(yè)，換個(gè)新物業(yè)。街道和社區(qū)對(duì)此非常著急，“我們擔(dān)心舊物業(yè)走了，按照現(xiàn)有的物業(yè)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，新物業(yè)又招不來，小區(qū)就亂套了。”H街道陳主任說。

    為破解難題，陳主任帶領(lǐng)工作人員到Z小區(qū)進(jìn)行考察。他們了解了小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生狀況，走訪了物業(yè)公司、業(yè)委會(huì)和居民，又聽取了幾位居民的建議，在上下班高峰期等幾個(gè)重要時(shí)間節(jié)點(diǎn)，親身體驗(yàn)了小區(qū)道路擁堵、交通混亂的狀況。經(jīng)過調(diào)查，陳主任和街道工作人員一致認(rèn)為，要解決Z小區(qū)管理中存在的題，不能采取更換物業(yè)公司這種短效行為，必須創(chuàng)新工作思路，方能從根本上解決問題。

    于是，H街道召集社區(qū)黨支部、社居委、物業(yè)和業(yè)委會(huì)，四方齊聚一堂，心平氣和地?cái)[出問題，凝聚共識(shí)，共商對(duì)策，逐漸形成了“四方議事機(jī)制”。

    經(jīng)過商討，H街道決定在Z小區(qū)創(chuàng)新社區(qū)治理模式，推動(dòng)社區(qū)治理共同體的誕生。以社區(qū)“兩委”為“本家”、社區(qū)全體業(yè)主為“主家”、物業(yè)服務(wù)企業(yè)為“管家”、轄區(qū)單位為“鄰家”、專業(yè)規(guī)劃團(tuán)隊(duì)為“專家”，匯集“五家”智慧參與社區(qū)治理，解決社區(qū)公共事務(wù)管理中的重點(diǎn)難點(diǎn)問題。

    H街道在全市首創(chuàng)社區(qū)治理指導(dǎo)中心，負(fù)責(zé)對(duì)社區(qū)公共事務(wù)管理工作的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，指導(dǎo)業(yè)主大會(huì)召開及業(yè)委會(huì)成立，組織轄區(qū)物業(yè)服務(wù)企業(yè)的日常考評(píng)工作，全面推行社區(qū)議事委員制度，營(yíng)造社區(qū)民主協(xié)商氛圍。

    新的社區(qū)治理模式讓小區(qū)大“變臉”。過去Z小區(qū)大門破舊不堪，而且安全系數(shù)低，也影響車輛通行。新的社區(qū)治理模式啟動(dòng)后，社區(qū)黨支部積極發(fā)揮“本家”的作用，引導(dǎo)“主家”“管家”“鄰家”形成合力，共同推進(jìn)小區(qū)大門整修工作。經(jīng)小區(qū)半數(shù)以上“主家”投票選定大門設(shè)計(jì)方案，同時(shí)社區(qū)治理共同體成員針對(duì)整修資金籌措進(jìn)行會(huì)商，最終業(yè)委會(huì)出資10萬、物業(yè)出資3萬，剩余部分由社區(qū)公益金、黨組織服務(wù)群眾經(jīng)費(fèi)補(bǔ)足。如今的小區(qū)大門煥然一新；青磚黃柱，一邊是整潔的保安亭，一邊是灰色大字的小區(qū)名，十分典雅。“回家頓時(shí)有了儀式感。”居民王先生感嘆道。

    小區(qū)的生態(tài)共治園占地600平方米，曾是物業(yè)公司的育種苗圃。業(yè)主們想給孩子打造一塊種植園，讓他們知道西紅柿、草莓怎么開花結(jié)果。經(jīng)社區(qū)居委會(huì)積極與物業(yè)公司溝通，物業(yè)同意將該處苗圃無償打造成生態(tài)共治園。社區(qū)邀請(qǐng)種植專家和居民代表召開會(huì)議，制定生態(tài)共治園的建設(shè)方案。建成后，Z小區(qū)的生態(tài)共治園既有科普教學(xué)功能，又有美學(xué)價(jià)值，還能讓居民體驗(yàn)農(nóng)耕生活、感受種植樂趣。

    如今，Z小區(qū)社區(qū)治理模式已基本成型。“今后，街道將總結(jié)社區(qū)黨建引領(lǐng)物業(yè)和業(yè)委會(huì)參與社區(qū)治理的經(jīng)驗(yàn)，向其他社區(qū)推廣，扎實(shí)做好黨建引領(lǐng)社區(qū)治理工作。”陳主任表示。

    為了給社區(qū)居民提供更精細(xì)化的服務(wù)，H街道還創(chuàng)立了區(qū)域大數(shù)據(jù)中心。街道辦事處社會(huì)服務(wù)管理指揮中心內(nèi)，大屏幕上隨時(shí)切換著轄區(qū)內(nèi)商業(yè)街道的人流情況以及轄區(qū)內(nèi)0至3歲幼兒分布、停車位使用情況等信息。依托大數(shù)據(jù)平臺(tái)，轄區(qū)內(nèi)“人、地、事、物”等數(shù)據(jù)都呈現(xiàn)在一張通過實(shí)景拍攝后制成的數(shù)字地圖上，有效實(shí)現(xiàn)了數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)匯聚和動(dòng)態(tài)監(jiān)管。大數(shù)據(jù)就像一只“無形的手”，針對(duì)服務(wù)薄弱環(huán)節(jié)和突出問題精準(zhǔn)發(fā)力，解決了百姓的許多難事和急事。

    去年H街道召開居民代表大會(huì)，會(huì)上代表們反映最多的就是幼兒入園難的問題。“我們根據(jù)大數(shù)據(jù)平臺(tái)掌握的實(shí)有人口和戶籍人口信息，通過熱力圖表預(yù)測(cè)未來兩年0至3歲幼兒的入園需求，從而根據(jù)幼兒分布狀態(tài)選址建設(shè)幼兒園。”陳主任說，目前街道已與區(qū)教委達(dá)成一致意見，共同新建兩個(gè)公立幼兒園，滿足轄區(qū)內(nèi)幼兒的入園需求。此外，街道年滿60周歲的老年人信息會(huì)自動(dòng)被大數(shù)據(jù)平臺(tái)篩選出來。哪位居民年滿60周歲該辦理老年證了，大數(shù)據(jù)平臺(tái)提前3個(gè)月自動(dòng)為老人發(fā)送提示短信。證件辦理成功后，不用老人去街道社區(qū)取，社區(qū)工作人員親自送上門。

    對(duì)此，陳主任坦言，社區(qū)就是我們的大家庭，我們的夢(mèng)想就是打造一個(gè)共建共治共享的和諧家園。“大數(shù)據(jù)的運(yùn)用讓信息多跑路，讓群眾少跑腿，打通了公共服務(wù)的‘最后一米’。”

    資料3

    BD藥業(yè)是一家在全球腫瘤藥物領(lǐng)域擁有多項(xiàng)核心自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的高科技公司。說起B(yǎng)D藥業(yè)的故事和夢(mèng)想，公司董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官丁先生有很多的感慨。

    2002年，借著國(guó)家鼓勵(lì)大眾創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的東風(fēng)，留洋十年的丁先生背起行囊，與幾位合伙人一道回國(guó)創(chuàng)業(yè)。就在第二年，BD藥業(yè)成立，開始追逐“做創(chuàng)新藥”的大夢(mèng)想。有人說，丁先生身上有不少光環(huán)，比如國(guó)外著名大學(xué)的醫(yī)學(xué)博士、執(zhí)業(yè)醫(yī)師等，回國(guó)創(chuàng)業(yè)就意味著放棄了優(yōu)越的生活條件、高額的薪水，白手起家，這個(gè)抉擇很有勇氣。而在丁先生看來，這個(gè)選擇順理成章。“像我們這些知識(shí)分子，大多數(shù)還是有故土情結(jié)的，夢(mèng)想著科技興國(guó)。”除了游子的思鄉(xiāng)情結(jié)，還有一點(diǎn)對(duì)丁先生來說非常重要——“國(guó)家鼓勵(lì)海歸創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，在國(guó)內(nèi)可以做到在國(guó)外做不到的事”。他說，在國(guó)外，科學(xué)家只能做藥物研發(fā)的某一部分工作，而只有在中國(guó)才有幾個(gè)科學(xué)家合作完成一個(gè)新藥所有的研究，并將其產(chǎn)業(yè)化的機(jī)會(huì)。

    與很多企業(yè)選擇做仿制藥不同，BD藥業(yè)一開始就立志做新藥，要在全球藥業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中擁有完全知識(shí)產(chǎn)權(quán)。雖然面臨各種技術(shù)難題、無休止試藥及資金鏈斷裂等“生死劫”，但有志者事竟成，BD藥業(yè)克服了重重困難，最終成功了。他們研制的抗癌藥獲得國(guó)家頒發(fā)的新藥證書，成為我國(guó)首個(gè)具有完全自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的同類抗癌新藥。該藥還被列入國(guó)際權(quán)威機(jī)構(gòu)發(fā)布的新藥研發(fā)年度報(bào)告，成為第一個(gè)獲得國(guó)際機(jī)構(gòu)認(rèn)可的中國(guó)創(chuàng)制新藥。

    2015年1月8日對(duì)于丁先生來說很特別，也很難忘。這一天他作為BD藥業(yè)相關(guān)項(xiàng)目的第一完成人，在2015年度國(guó)家科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)勵(lì)大會(huì)上接受了表彰。“這是奮斗者的榮譽(yù)，這個(gè)榮譽(yù)不僅屬于我，也屬于我們團(tuán)隊(duì)，其實(shí)還屬于國(guó)家。”當(dāng)時(shí)，在深冬北京的暖陽中，丁先生手捧大紅證書，站在人民大會(huì)堂前拍了一張照片。這是國(guó)家對(duì)BD藥業(yè)創(chuàng)新能力的巨大肯定。

    “只有自主創(chuàng)新，才能擁有話語權(quán)”，丁先生常說，“要真正把中國(guó)的醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展起來，得把中國(guó)人用藥的話語權(quán)掌握在自己手里。”

    近年來，BD藥業(yè)跑得飛快，源源不絕的動(dòng)力就來自“創(chuàng)新”二字。自主研發(fā)是BD藥業(yè)的看家本領(lǐng)，丁先生表示，截至目前，今年創(chuàng)新研發(fā)投入已經(jīng)超過10億元。“我們正不斷加強(qiáng)自主研發(fā)這一塊。有自主研發(fā)做保障，我們就有底氣開拓市場(chǎng)和開展合作。”BD藥業(yè)把眼光投向全球，通過與國(guó)際知名醫(yī)藥企業(yè)合作，及時(shí)掌握國(guó)際市場(chǎng)信息，在全球的抗腫瘤藥物市場(chǎng)中奮勇開拓。

    如今，BD藥業(yè)又種下了一顆新的夢(mèng)想種子——以自家企業(yè)為基礎(chǔ)，打造一座“醫(yī)藥夢(mèng)工場(chǎng)”，搭建更大的創(chuàng)新平臺(tái)，為全國(guó)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展打造新引擎。丁先生說，這是一個(gè)為科學(xué)家、創(chuàng)業(yè)者造夢(mèng)圓夢(mèng)的項(xiàng)目，目標(biāo)是打造一個(gè)具有國(guó)際先進(jìn)水準(zhǔn)的生物醫(yī)藥專業(yè)眾創(chuàng)空間。未來，這里也將集聚一批醫(yī)藥領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)者。

    研制新藥去拯救病患，搭建創(chuàng)新平臺(tái)去服務(wù)全行業(yè)。丁先生說這些都是出自一個(gè)企業(yè)家的擔(dān)當(dāng)。“很多人說我一夜暴富，其實(shí)我們自己沒什么特別的感覺，財(cái)富是創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新水到渠成的結(jié)果。我們腦子里想的更多的還是新藥研發(fā)，以及企業(yè)的未來發(fā)展。”作為過來人，丁先生還想告訴創(chuàng)業(yè)者的是，企業(yè)家要有企業(yè)家的擔(dān)當(dāng)，企業(yè)家既要有仰望星空的格局與胸襟，也要有坐住板凳的定力和意志。“就拿我們醫(yī)藥行業(yè)來說，與一般的制造業(yè)不同的是，醫(yī)藥行業(yè)一方面與老百姓的身體健康密切相關(guān)、另一方面新產(chǎn)品的研發(fā)時(shí)間長(zhǎng)、投入大、失敗的風(fēng)險(xiǎn)高，要成功很難。”經(jīng)歷了風(fēng)風(fēng)雨雨，丁先生一直堅(jiān)持“做老百姓吃得起的好藥”，還對(duì)符合相關(guān)條件的患者進(jìn)行免費(fèi)贈(zèng)藥，贈(zèng)藥數(shù)量甚至超過了銷售數(shù)量，這就是一位企業(yè)家的社會(huì)責(zé)任心。胸懷遠(yuǎn)方，迎接歲月的磨礪，才有了如今的BD藥業(yè)。

    資料4

    2019年，因?yàn)槊翡J地發(fā)現(xiàn)了農(nóng)村創(chuàng)業(yè)的機(jī)遇，小張大學(xué)一畢業(yè)就果斷選擇了返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，投身農(nóng)村電商業(yè)務(wù)。如今小張已成為村里的“創(chuàng)業(yè)榜樣”。

    小張的父親做了30多年的鄉(xiāng)村醫(yī)生，希望他能接班，所以把他送進(jìn)了一所醫(yī)學(xué)院。對(duì)自己的未來，小張有不一樣的夢(mèng)想，他覺得自己不適合做醫(yī)生。其實(shí)在填高考志愿時(shí)，他就想學(xué)電子商務(wù)專業(yè)，但被父親阻止了。畢業(yè)后，父親沒有再反對(duì)他干自己想干的事兒，他決定開網(wǎng)店。

    小張的家鄉(xiāng)N縣樓家村，是個(gè)傳統(tǒng)意義上的農(nóng)業(yè)村。90年代后期，村子里有人開始做起影樓服飾的生意，以家庭作坊居多，并未規(guī)模化。銷售方式也都是在村里做好后，送到城里去賣，這種上門推銷的手工作坊模式發(fā)展非常緩慢。

    小張大學(xué)畢業(yè)時(shí)，電子商務(wù)還沒有那么火，整個(gè)村子接入寬帶的都沒有幾戶人家，也沒有工業(yè)基礎(chǔ)。

    小張最初想把影樓服飾搬到網(wǎng)上去賣，于是，他租賃了房屋，購(gòu)買了幾臺(tái)縫紉機(jī)，進(jìn)行服裝加工，又購(gòu)買了一臺(tái)電腦并在電商平臺(tái)上注冊(cè)了網(wǎng)店。剛開始，由于缺乏經(jīng)驗(yàn)，生意并沒有做起來。“我原來是學(xué)醫(yī)的，專業(yè)離這個(gè)比較遠(yuǎn)。而且在學(xué)校也沒學(xué)過如何創(chuàng)業(yè)，我對(duì)此非常陌生，完全是憑著一股熱情闖進(jìn)來的。”小張說，自己一開始并沒有對(duì)影樓服飾的市場(chǎng)進(jìn)行過調(diào)查，后來才發(fā)現(xiàn)影樓服飾市場(chǎng)很小，3個(gè)月下來，小張并沒有賺到錢，還一度到了交不起房租的窘境。

    不過，這個(gè)年輕人不服輸，他決定去南方看看，了解不同地區(qū)的服裝制造情況。經(jīng)過考察，他發(fā)現(xiàn)相比于單一的影樓服飾市場(chǎng)，演出服裝要好做得多，類型比較多樣，市場(chǎng)能拓展開。就這樣，小張調(diào)整思路，鉚著一股勁，開始轉(zhuǎn)做演出服裝的生意。4年過去了，小張成立了自己的公司，建起了2000余平方米的車間，光各類服裝設(shè)備就有106臺(tái)。

    小張點(diǎn)燃的星星之火逐漸發(fā)展成了燎原之勢(shì)。眼看著小張生意越做越好，同村的年輕人紛紛向小張取經(jīng)，也陸續(xù)開起了網(wǎng)店。目前，全村300戶家庭大都開有網(wǎng)店，年銷售收入超100萬元的服飾加工戶30多家，青年回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，除了帶來新想法，還有年輕人的生機(jī)和活力，留守兒童，空巢老人的問題不復(fù)存在。與電子商務(wù)相關(guān)的周邊產(chǎn)業(yè)，配套設(shè)施也被帶動(dòng)起來，其中一大改變是快遞物流的出現(xiàn)。一家大型物流公司在村里設(shè)點(diǎn)，每天定時(shí)收發(fā)快件，這也給村里人生活帶來了極大的便利。回首過去，小張覺得當(dāng)初返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)是一個(gè)非常正確的選擇，順應(yīng)了農(nóng)村新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換和電子商務(wù)蓬勃發(fā)展的時(shí)代潮流。他認(rèn)為農(nóng)村為大學(xué)生提供了追逐夢(mèng)想的廣闊天地，大學(xué)生返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)不僅經(jīng)濟(jì)收入可觀，還能和家人團(tuán)聚，同時(shí)也為農(nóng)村帶來了活力和人才。

    不過，返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生們享受著家鄉(xiāng)電子商務(wù)“野蠻發(fā)展”帶來的紅利時(shí)也有了新的煩惱。小張明顯感覺生意沒以前好做了。“前兩年一套演出服裝能賺20至30塊錢，現(xiàn)在10塊錢吧。”與其他村依山靠山賣土特產(chǎn)不同，樓家村村民開服裝網(wǎng)店成本低，一臺(tái)電腦，再找到家可靠的代工廠就可以“創(chuàng)業(yè)”了，很容易造成同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)，小張認(rèn)為目前保持競(jìng)爭(zhēng)力的唯一方法就是不停地開發(fā)新品，讓別人趕不上。“演出服裝想創(chuàng)新很難，你得自己設(shè)計(jì)、打板，抄襲成本卻很低。”湊巧的是，小張的妻子是服裝學(xué)院畢業(yè)的，妻子便成為家里創(chuàng)新的主力。但小張說，“這顯然是不夠的，我現(xiàn)在迫切需要專業(yè)的設(shè)計(jì)師過來幫助做創(chuàng)新。”

    N縣也在類似樓家村這樣的村子帶動(dòng)下，發(fā)展出了很多“網(wǎng)店村”。這種飛快的發(fā)展速度也引起了縣委縣政府的關(guān)注。縣委縣政府明確提出把引導(dǎo)“網(wǎng)店村”健康發(fā)展作為政府服務(wù)增效的重要工作內(nèi)容。“我們正在聯(lián)系一家大型電商平臺(tái)，爭(zhēng)取雙方在跨境電子商務(wù)、人才培訓(xùn)、云計(jì)算和大數(shù)據(jù)應(yīng)用等方面早日開展深入合作。”縣委負(fù)責(zé)人說。

    資料5

    只因看了一眼巖山，從此她就與巖山結(jié)緣。她就是D市巖山駐村幫扶工作隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、駐村第一書記小孫。幾年前，小孫從一所名牌大學(xué)碩士研究生畢業(yè)，來到D市商務(wù)局工作，有一次，市委市政府組織機(jī)關(guān)干部下基層開展調(diào)查研究，她隨著調(diào)研小組來到了巖山。

    “太美了！”小孫被巖山美麗的風(fēng)景深深震撼，花紅柳綠，山清水秀，真是如詩如畫。當(dāng)?shù)卮緲愕拿耧L(fēng)，熱情好客的村民更令她印象深刻。不過，令她同樣印象深刻的還有巖山的貧困。巖山村共有1345戶、4130口人，其中貧困戶占60%，人均耕地不足0.8畝，村民收入主要依靠傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)和外出務(wù)工，是國(guó)家級(jí)貧困村。脫貧是這里的村民一代又一代的夢(mèng)想。如果能幫助巖山村這樣長(zhǎng)期貧困的地方擺脫貧困，人生該是多么有價(jià)值啊！小孫的心里涌起一個(gè)強(qiáng)烈的念頭。

    此時(shí)，D市正深入開展脫貧攻堅(jiān)行動(dòng)。巧合的是，巖山村正是商務(wù)局的對(duì)口扶貧村。小孫主動(dòng)請(qǐng)纓，擔(dān)任巖山駐村幫扶工作隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)。“作為名校研究生，有更好的機(jī)會(huì)，為什么選擇到偏遠(yuǎn)鄉(xiāng)村？”面對(duì)不解的目光，小孫沒有回答，只是報(bào)以微笑。

    從駐村工作開始的第一天起，幫助巖山這個(gè)貧困村脫貧致富的沉甸甸的責(zé)任，便落在了小孫的肩上。剛?cè)氪鍟r(shí)，小孫準(zhǔn)備先找村民了解情況，但卻聽到了這樣的風(fēng)涼話：“咋還派個(gè)女干部？一個(gè)城里女人能干啥？”

    為了開好頭，獲取村民的信任，她和工作隊(duì)同事，到田間地頭了解情況，走家串戶查找窮根，入村不到兩個(gè)月，就完成了對(duì)全村所有貧困戶的走訪，做到村里的“大事小情、家長(zhǎng)里短”都了然于心。

    隨后，小孫與工作隊(duì)同事組織村民參加手工紡織、月嫂服務(wù)等培訓(xùn)班。與此同時(shí)，他們籌集資金，在全村開工建設(shè)引水上山工程，徹底改變了村里幾十年來山上缺水的落后狀況。春節(jié)前，貧困戶飼養(yǎng)的年豬還在愁銷路，工作隊(duì)全程參與推銷，終于換來了80多萬元沉甸甸的“過年錢”……一連串雪中送炭的實(shí)質(zhì)性幫扶拉近了村民和工作隊(duì)的距離，村民們被小孫這位“女干部”的真情付出深深打動(dòng)。

    “農(nóng)村富不富，關(guān)鍵在支部。如何發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用是駐村幫扶的首要工作。”小孫深有感觸地說。為此，她和工作隊(duì)同事帶著村里的黨員積極開展學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，提升黨員的先鋒模范意識(shí)。為了提高村干部、村民代表引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、帶領(lǐng)群眾致富的能力，小孫多次帶領(lǐng)他們到縣內(nèi)外先進(jìn)地區(qū)學(xué)習(xí)考察，“明顯感覺到巖山的民心齊了，村干部的干勁足了、水平高了。”小孫幫助村民脫貧致富的信心更強(qiáng)了。

    如何用工業(yè)化理念改變村民傳統(tǒng)的生產(chǎn)生活方式，盡快引進(jìn)增收產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，為村民創(chuàng)造具有長(zhǎng)期穩(wěn)定收益的就業(yè)崗位，實(shí)現(xiàn)更多人致富奔小康，是駐村幫扶工作隊(duì)和村“兩委”班子每天都要琢磨的“大事情”。工作隊(duì)得知外省一家大型現(xiàn)代紡織企業(yè)老總是D市人，有回鄉(xiāng)投資的想法，便第一時(shí)間與他取得聯(lián)系，進(jìn)行對(duì)接和項(xiàng)目考察。小孫在充分了解到該紡織項(xiàng)目是非常適合巖山村的好項(xiàng)目后，便積極與企業(yè)老總溝通招商想法。針對(duì)企業(yè)提出的十幾個(gè)落實(shí)投資的實(shí)際問題，工作隊(duì)到市、縣、鄉(xiāng)咨詢政策，尋求支持。僅僅5個(gè)多月的時(shí)間，工作隊(duì)就協(xié)助企業(yè)完成了項(xiàng)目選址、各項(xiàng)手續(xù)辦理、廠房建設(shè)、員工培訓(xùn)等一系列重要工作。目前，一個(gè)依托“村集體+公司+農(nóng)戶”模式建立起的紡織產(chǎn)業(yè)園區(qū)，正在巖山漸漸成型。不久的將來，這里的村民不僅可以在家門口就業(yè)，而且可以實(shí)現(xiàn)既拿薪金又領(lǐng)股金還得租金的長(zhǎng)效增收，巖山村的脫貧夢(mèng)正在逐步實(shí)現(xiàn)。

    “咱們巖山再也不是那個(gè)靠天吃飯的窮地方了，現(xiàn)在不少在外打工的年輕人都回來了。”村民喜滋滋地指著駐村工作隊(duì)的辦公室說，“變化就是從孫書記和她的隊(duì)員到咱村來的那一天開始的。”

    “我們的目標(biāo)是成為北方最大的坯布集散地。”一個(gè)更大的夢(mèng)想在小孫心中一點(diǎn)點(diǎn)描繪。環(huán)境越來越好，夢(mèng)想越來越大，“但是，作為一名共產(chǎn)黨員，我的信念和情懷不會(huì)變。”

    二、作答要求

    （一）根據(jù)給定資料2，概括H街道加強(qiáng)社區(qū)治理的主要措施。（15分）

    要求：（1）準(zhǔn)確、全面；（2）分條概括；（3）不超過200字。

    （二）給定資料3中提出，“企業(yè)家既要有仰望星空的格局與胸襟，也要有坐住板凳的定力和意志”，談?wù)勀銓?duì)這句話的理解。（20分）

    要求：（1）緊扣資料，全面準(zhǔn)確；（2）分析透徹，條理清晰；（3）不超過300字。

    （三）N縣縣委縣政府為鼓勵(lì)大學(xué)生返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，準(zhǔn)備召集本縣的應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生，舉辦一場(chǎng)返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)座談會(huì)，擬邀請(qǐng)小張出席。請(qǐng)根據(jù)給定資料4為小張寫一篇發(fā)言提綱。（25分）

    要求：（1）緊扣資料，針對(duì)性強(qiáng)；（2）層次分明，邏輯性強(qiáng)；（3）格式規(guī)范，文體性強(qiáng)；（4）正文部分400字左右。

    （四）給定資料5中提到村民眼中的變和小孫心中的不變，根據(jù)你對(duì)此的理解，圍繞“變與不變”，聯(lián)系實(shí)際，自擬題目，寫一篇文章。（40分）

    要求：（1）自選角度，立意明確；（2）思路清晰，語言流暢；（3）參考給定資料，但不拘泥于給定資料；（4）總字?jǐn)?shù)1000——1200字。   

    參考答案

    （一）

    【參考答案】

    H街道經(jīng)過考察調(diào)研，聽取民意，轉(zhuǎn)化思路，創(chuàng)新社區(qū)治理模式，具體有：1.黨建引領(lǐng)，打造治理共同體。多主體共治，創(chuàng)辦指導(dǎo)中心，明確責(zé)任，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，指導(dǎo)召開業(yè)主大會(huì)及成立業(yè)委會(huì)，組織企業(yè)日常考評(píng)，推行議事委員制度，營(yíng)造民主協(xié)商氛圍。2.治理智慧化，提供精細(xì)化服務(wù)。創(chuàng)立大數(shù)據(jù)中心，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)匯集和監(jiān)管，推動(dòng)數(shù)據(jù)化、動(dòng)態(tài)管理，精準(zhǔn)發(fā)力，完善公共服務(wù)。

    （二）

    【參考答案】

    企業(yè)家既要有擔(dān)當(dāng)與社會(huì)責(zé)任心、為國(guó)利民，也要不怕失敗、堅(jiān)持創(chuàng)新研發(fā)。

    一、格局與胸襟體現(xiàn)在：1.擁有故土情結(jié)。懷揣創(chuàng)新夢(mèng)想，借助政策紅利，發(fā)展事業(yè)；不計(jì)得失，用自身學(xué)識(shí)為國(guó)家發(fā)展出力。2.搭建創(chuàng)新平臺(tái)。以自身企業(yè)為基礎(chǔ)，打造具有國(guó)際先進(jìn)水準(zhǔn)的專業(yè)眾創(chuàng)空間；為科學(xué)家、創(chuàng)業(yè)者提供服務(wù)，集聚人才，助力產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。二、定力與意志體現(xiàn)在：1.堅(jiān)持創(chuàng)新，自主研發(fā)。擁有完全自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)，掌握話語權(quán)；克服技術(shù)與資金等難題，增加研發(fā)投入，助力產(chǎn)業(yè)發(fā)展。2.開拓國(guó)際市場(chǎng)。具備國(guó)際視野，與知名企業(yè)合作，及時(shí)掌握國(guó)際市場(chǎng)信息。

    因此，胸懷遠(yuǎn)方，接受歲月的磨礪方能成功。

    （三）

    【參考答案】

返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，實(shí)現(xiàn)價(jià)值

親愛的同學(xué)們：

    大家好！當(dāng)前我縣存在生產(chǎn)缺乏規(guī)模化、銷售方式落后、產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重等問題。問題就是機(jī)遇，下面我將結(jié)合自身經(jīng)歷，講述創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)。

    積極調(diào)研市場(chǎng)，確定方向，創(chuàng)新產(chǎn)品。既要對(duì)比不同地區(qū)市場(chǎng)，選擇類型多、前景廣的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，靈活調(diào)整思路，成立公司，擴(kuò)大規(guī)模，推動(dòng)機(jī)械化生產(chǎn)；也要?jiǎng)?chuàng)新產(chǎn)品，避免同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)，吸引專業(yè)創(chuàng)新型人才，保持競(jìng)爭(zhēng)力。

    同時(shí)，政府也給我們創(chuàng)造了良好就業(yè)環(huán)境。不僅積極引導(dǎo)網(wǎng)店村健康發(fā)展，聯(lián)系電商平臺(tái)，多方面開展合作，拓寬銷路；還推行新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換，依靠電子商務(wù)發(fā)展，帶動(dòng)周邊產(chǎn)業(yè)，完善配套設(shè)施，發(fā)展快遞物流，方便生活。

    返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)不僅收入可觀，還能和家人團(tuán)聚，同時(shí)也為農(nóng)村帶來活力和人才，緩解留守兒童、空巢老人問題。讓我們回鄉(xiāng)就業(yè)創(chuàng)業(yè)，共建美麗家鄉(xiāng)吧！

    （四）

    【參考例文】

堅(jiān)守為民初心  奮力脫貧致富

    2020年是脫貧攻堅(jiān)決戰(zhàn)決勝之年，巖山村的脫貧夢(mèng)、致富路正是當(dāng)前脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)的一個(gè)縮影。從靠天吃飯到產(chǎn)業(yè)脫貧，改變的不僅是農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)、農(nóng)民的生活，更是聽天由命向自力更生轉(zhuǎn)變的心。而村莊巨變，只有依靠黨和政府以及廣大基層干部初心不變、為民不止的奮斗，才能夠繪就出“全民奔小康”的藍(lán)圖，兌現(xiàn)“一個(gè)都不掉隊(duì)”的誓言。

    農(nóng)村脫貧致富，最基礎(chǔ)、最重要的是物質(zhì)經(jīng)濟(jì)條件的改善。村莊的巨變最直接表現(xiàn)為鄉(xiāng)村面貌、生活條件的改變，而這又取決于農(nóng)村產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和農(nóng)民收入的提高。脫貧前，巖山村由于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式粗放單一、交通不便利，農(nóng)民收入低、就業(yè)機(jī)會(huì)少，物質(zhì)生活相對(duì)貧乏。面對(duì)村民的殷殷期待，扶貧干部深感責(zé)任重大、任務(wù)艱巨。他們走訪調(diào)研，大膽創(chuàng)新、勇于借鑒，立足本地優(yōu)勢(shì)資源，以工業(yè)理念抓農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。如今，村里的產(chǎn)業(yè)起來了，就業(yè)崗位增多了，在外打工的農(nóng)村人紛紛返鄉(xiāng)，企業(yè)家、青年也來此創(chuàng)業(yè)。巖山村并非個(gè)例，一些地方的有識(shí)之士還將電商、直播帶貨等新興商業(yè)模式帶回家鄉(xiāng)發(fā)展。這不僅推動(dòng)了相關(guān)配套設(shè)施建設(shè)，深化了農(nóng)村產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，更拓寬了村民致富創(chuàng)收的途徑。鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展為鄉(xiāng)村環(huán)境整治、鄉(xiāng)風(fēng)文明塑造奠定了基礎(chǔ)，村容村貌也由此煥然一新。

    鄉(xiāng)村在變，人也在變。村莊的巨變更體現(xiàn)為人的精神面貌的改變。這歸功于村民脫貧的內(nèi)生動(dòng)力和對(duì)未來生活的信心。從不思進(jìn)取、得過且過到互幫互助摘窮帽、齊心協(xié)力奔小康，村民摒棄“等靠要”的惰性思想，主動(dòng)改變、樂于改變是村民當(dāng)下精神狀態(tài)的寫照。美好生活都始于夢(mèng)想，成于實(shí)干。村民自身脫貧意愿的覺醒，再加上扶貧干部一連串雪中送炭的實(shí)質(zhì)性幫扶。這不僅拉近了干群之間的關(guān)系，還切實(shí)增強(qiáng)了村民為美好生活?yuàn)^斗的干勁和底氣。果園里熱情地忙碌著、農(nóng)家樂歡快地吆喝著、工廠流水線上熟練地操作著、家庭手工業(yè)如火如荼地開展著……隨處可見的是村民對(duì)當(dāng)下生活的熱情與滿足，是對(duì)幸福生活的殷切希望。村民相信，跟著扶貧干部、跟著黨員，日子會(huì)越過越紅火。

    萬變不離其宗，村莊的巨變離不開基層干部不變的理想信念，擔(dān)當(dāng)實(shí)干，履職盡責(zé)，踐行為民情懷，不折不扣落實(shí)中央政策，扎扎實(shí)實(shí)推進(jìn)脫貧攻堅(jiān)。不忘初心，方得始終。全面建成小康社會(huì)是中國(guó)共產(chǎn)黨對(duì)人民作出的莊嚴(yán)承諾，今年更是脫貧攻堅(jiān)的全面收官之年。在脫貧攻堅(jiān)一線，基層干部功不可沒。他們堅(jiān)持以人民為中心的發(fā)展理念，發(fā)揮先鋒模范作用，肩負(fù)起改變村莊面貌的使命，推動(dòng)精準(zhǔn)扶貧政策開花結(jié)果；他們深入群眾，查找“窮根”，主動(dòng)提升帶領(lǐng)群眾致富的能力，確保村民有生活、有技能、有未來；他們助力村民擺脫貧困、圓夢(mèng)小康的同時(shí)，也實(shí)現(xiàn)了人生價(jià)值，收獲滿滿的成就感。正是因?yàn)橛羞@樣根植于人民，服務(wù)于人民，緊緊依靠人民的基層戰(zhàn)斗堡壘，才大大增強(qiáng)了全民打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)的勇氣和信心。

    小康不小康，關(guān)鍵看老鄉(xiāng)。農(nóng)村富不富，關(guān)鍵在支部。在十八洞村的華麗轉(zhuǎn)身、懸崖村的蝶變升級(jí)里，我們看到了村莊變美了、生活變富了，也感受到了村民滿心希望奔小康的熱情，更見證了黨和政府全心全意為人民服務(wù)的信念和情懷。